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Um beständiges Umsatzwachstum sicherzustellen, müssen Unternehmen ihre Go-to-Market (GTM)-Strategie über Mitarbeiter, Prozesse und Technologie hinweg optimieren.
Gut abgestimmte Teams werden so zu einem Umsatzmotor, der interne und externe Herausforderungen erfolgreich bewältigt. In diesem E-Book erfahren Sie, wie gut vernetzte Teams hohe Umsätze erzielen und halten, ergänzt durch konkrete Empfehlungen für Ihre GTM-Ausrichtung.
Das werden Sie lernen
- Warum die GTM-Ausrichtung so wichtig ist
- Wie Sie sicherstellen, dass die Verbindungen zu Ihren Mitarbeitern stark bleiben
- Wie Sie Schlüsselprozesse evaluieren und verbessern können
- Worauf Sie bei der Technologie für die GTM-Ausrichtung achten sollten